Conocemos el camino para llegar a la meta
Actualmente las organizaciones se enfrentan a un escenario de constantes y profundos cambios repentinos que amenazan el logro de sus metas. De allí que muchas decidan concentrarse en sus operaciones principales y que, aún sin percatarse, algunas descuiden u olviden la importancia de implementar, sostener y mejorar sus sistemas de gestión integral, lo que a su turno puede dificultar su adaptación a los cambios e incluso amenazar su supervivencia.
Con más de veinte años de experiencia en consultoría organizacional, MPR CONSULTING le permite, desde un acertado diagnóstico inicial, obtener la consultoría necesaria para la implementación de prácticamente cualquier sistema de gestión, o contratar un servicio outsourcing especializado que le posibilita mantener y mejorar sus procesos, potenciar sus estrategias gerenciales, controlar o mitigar sus riesgos y amenazas, al tiempo que ahorra costos.
¿CÓMO APOYAMOS LA GESTIÓN EMPRESARIAL?
OUTSOURCING
Nuestro servicio outsourcing le permite tercerizar con personal y software especializado sus sistemas de gestión y obtener la mejor relación costo/beneficio.
CONSULTORIAS
Contamos con los recursos y experiencia para certificar, mantener y mejorar todos sus Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 45001, ISO 28000, ISO 17020, ISO 14001, de manera efectiva.
AUDITORIAS
Con personal certificado realizamos auditorías a cualquier sistema de gestión, entre otros: ISO 9001, ISO 45001, ISO 28000, ISO 17020, ISO 14001-
CAPACITACIONES
Con nuestros servicios de capacitación le ayudamos a cerrar las brechas de conocimiento dentro de su Organización. Puede optar por opciones de cursos abiertos, cerrados, presenciales, virtuales o mixtos.
SOFTWARE SISTEMAS DE GESTION
Desde el 2007 desarrollamos el Software ISO-ONE® que permite:
1. Agregar valor y agilizar nuestros servicios de consultoría y outsourcing.
2. Integrar todos los sistemas de gestión en una sola plataforma, permitiendo máximo control y efectividad.
PROYECTOS
GESTION DEL CAMBIO
En el siempre dinámico mundo empresarial, la capacidad de adaptarse y evolucionar es esencial para el éxito a largo plazo. Modelo ADKAR.
PRODUCTIVIDAD
Implementamos procesos para mejorar la Productividad, el tiempo de servicio o de fabricación, logrando ahorros en corto plazo.
TRANSFORMACION DIGITAL
La transformación digital, mas allá de implementación de tecnología, implica un cambio profundo en la organización, aumentando su competitividad.